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湖南農(nóng)業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理龔自冶赴廣聯(lián)公司調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時間：

2025-04-17

來源：

4月15日，湖南農(nóng)業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理龔自冶赴湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）所屬湖南長株潭廣聯(lián)生豬交易市場有限公司（以下簡稱“廣聯(lián)公司”）調(diào)研指導(dǎo)。

在廣聯(lián)公司，龔自冶深入生產(chǎn)一線，詳細了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場銷售、設(shè)備運行、安全生產(chǎn)等狀況。

他強調(diào)，肉品板塊作為集團戰(zhàn)略發(fā)展的重點之一，要搶抓政策和市場機遇，主動對接各類資源，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，提升肉品產(chǎn)品質(zhì)量安全保障水平，加快建設(shè)一流屠宰企業(yè)。一要持續(xù)聚焦市場。充分做好市場調(diào)研，為制定差異化的競爭策略提供有力支持，同時善于學習同行企業(yè)的先進經(jīng)驗，深化產(chǎn)銷對接，達到找準方向、拓展市場的目的，提高企業(yè)整體盈利水平。二要持續(xù)敢于創(chuàng)新。充分利用國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢，結(jié)合市場需求，加大深加工產(chǎn)品研發(fā)力度，創(chuàng)新經(jīng)營模式、生產(chǎn)模式，實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。三要持續(xù)降本增效。多方位、多層次、多渠道深挖潛能，形成體系化、模塊化、制度化的管理模式，在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，為達成年度任務(wù)目標奠定堅實基礎(chǔ)。